Отзывы (и другие плохие слова) электронная книга

М. Тамра Чендлер

Оставить отзыв – настолько просто, что сложно! Мы можем этого не осознавать, но мы даем это… каждый день, неоднократно, не осознавая этого. Комментарии, ответы на вопросы, обмен мнениями – все это обратная связь. Однако наши убеждения и представления об обратной связи часто бывают ложными и контрпродуктивными. Из-за неуместного использования, особенно в профессиональном контексте, оно часто ассоциируется негативно: с предвзятой оценкой, с служебной политикой, с взаимными обидами, с сомнением в собственных силах. Но правильно подготовленная и использованная обратная связь на самом деле является одним из самых полезных инструментов поддержки процесса обучения и развития. Авторы объясняют, почему сегодня отзывы стали такими плохими. Они также советуют, что делать, чтобы контролировать негативные реакции тела и разума, которые могут затруднить общение и подорвать доверие. Они показывают, как не попасть в ловушки мышления, шаблоны и критику при предоставлении обратной связи, а также как формулировать утверждения непредвзято и моделировать конструктивное поведение людей. Решения и инструменты, которые они предлагают, направлены на обеспечение обратной связи, ориентированной на рост и развитие, не только в отношениях менеджер-подчиненный, но, прежде всего, в формуле «человек-человек» и «команда-команда», независимо от статуса в организационной иерархии или названия. занимаемой должности. . Анализируя поведение людей, которых они называют Искателями, Получателями и Дающими, они показывают, как эффективно использовать обратную связь в нашей повседневной работе. Их книга «Обратная связь» (и другие грязные слова) — практичное и смелое руководство, которое поможет вам по-другому взглянуть на обратную связь и увидеть в ней эффективный мотивационный и активизирующий инструмент. М. Тамра Чендлер и Лора Даулинг Грилиш развенчивают вредные мифы и дают нам конкретные инструменты, которые позволяют нам создавать прозрачные, точные и конструктивные сообщения. *** Вы ищете способ построить здоровую культуру, ориентированную на сотрудничество и развитие? Прочтите эту книгу! Маршалл Голдсмит, выдающийся коуч и теоретик лидерства, отмеченный Thinkers50 как исполнительный коуч №1 и дважды как мыслитель лидерства №1 в мире *** М. Тамра Чендлер — основатель и генеральный директор PeopleFirm, которая была признана журналом Forbes в 2018 году. » ведущим американским консалтинговым фирмам по менеджменту. В число их клиентов входят Microsoft, Nordstrom, Alaska Airlines, Nike, WorldPay, Christiana Health Care System и Фонд Билла и Мелинды Гейтс. Тамра Чендлер посвятила большую часть своей тридцатилетней карьеры модернизации подходов к управлению людьми и трансформации организационных моделей. Помимо того, что она является генеральным директором и консультантом, она также является писателем и активным оратором. Лаура Даулинг Грилиш — старший консультант и тренер PeopleFirm. Она получила степень бакалавра менеджмента в Университете Монтаны и степень магистра делового администрирования в Тихоокеанском лютеранском университете. На протяжении двадцати лет он исследует и использует в своей работе достижения различных научных дисциплин, а затем, благодаря полученным знаниям, помогает клиентам в создании благоприятной рабочей среды, построении эффективных команд и разработке современных методов управления эффективностью.

Электронный файл, доступный для скачивания после входа в свою учетную запись Allegro из вкладки электронных книг - «Моя полка» (https://allegro.pl/moje-allegro/zakupy/moja -полька )

После покупки вы не можете отказаться от договора без объяснения причин.

[Stamp,9788380879157,25.04.2023 17:44:46]