<ул> <ли> Издательство: One Press / Гелион <ли> Год выпуска: 2019 <ли> Переплет: буклет <ли> Количество страниц: 424

<р> Когда у меня есть потребности и ты знаешь, как их удовлетворить!

<р> Каждая компания, даже самая мощная, вынуждена сотрудничать с более мелкими деловыми партнерами, которые предоставляют продукты и услуги, необходимые для ее правильного функционирования. Теоретически крупная корпорация может позволить себе открыть дочернюю компанию, которая обеспечит недостающие ресурсы. На практике зачастую проще, дешевле и быстрее воспользоваться помощью субподрядчиков. Поэтому многие крупные предприятия подготовили процедуры такого сотрудничества. Эти процессы отлично работают во взаимоотношениях между корпорацией и небольшой или средней компанией. К сожалению, они часто терпят неудачу там, где большой бизнес встречается с малым, но инновационным бизнесом. Это связано с фундаментальными различиями между традиционным бизнесом и стартапами.

<р> Должны быть созданы и развиты соответствующие инструменты сотрудничества с молодыми компаниями на основе новых технологий и инноваций. Автор этой книги предлагает собственную модель оценки готовности корпорации к сотрудничеству со стартапами Startup Collaboration Readiness, которая позволяет быстро определить для нее оптимальный набор инструментов. В нем также представлена ​​картина стартап-экосистем в Польше и во всем мире и предложены эффективные методы оценки потенциала данной экосистемы и пошагового планирования построения корпоративной стратегии работы с небольшой инновационной организацией. В нем показано, как должен выглядеть правильный поиск проектов и как создать собственную программу акселерации. Также поднимаются вопросы развития инвестиционной политики, сотрудничества с венчурными фондами при инвестировании в стартапы и создания таких фондов внутри корпораций.