«Самое сложное — это самое трудное», Бен Горовиц


Код: 18406833841
1046 грн
Цена указана с доставкой в Украину
Товар есть в наличии
КАК ЭКОНОМИТЬ НА ДОСТАВКЕ?
Заказывайте большое количество товаров у этого продавца
Информация
  • Время доставки: 7-10 дней
  • Состояние товара: новый
  • Доступное количество: 4

Заказывая ««Самое сложное — это самое трудное», Бен Горовиц», вы можете быть уверены, что данное изделие из каталога «Бизнес, работа, Право, Финансы» вы получите через 5-7 дней после оплаты. Товар будет доставлен из Европы, проверен на целостность, иметь европейское качество.

  • Автор: Бен Горовиц
  • Название: Самое сложное в том, что сложно
  • Издательство: OnePress / Helion
  • EAN: 9788328900271
  • Страниц: 320
  • Год публикации: 2024
  • переплет: брошюра

Полки книжных магазинов заполнены учебниками и руководствами, описывающими различные методы и стили управления. Авторы этих книг уверяют, что предлагают читателям рецепт успеха, кроме этого. . . такого положения не существует. Среда, в которой мы ведем бизнес, слишком сложна и сложна, чтобы описать решение каждой проблемы простыми формулами. Тот, кто является начальником, должен учитывать, что ему придется справляться с ситуациями, представляющими собой огромную нагрузку – в том числе эмоциональную. Эта необычная книга была написана основателем и генеральным директором компании. Она предельно честна в описании сложных и очень сложных проблем, с которыми сталкиваются менеджеры разных уровней. Здесь нет золотых правил, чудодейственных рецептов и похвал, но есть советы и подсказки, которые делают поиск выхода из безвыходной ситуации проще и терпимее. И при этом проблемы, даже самые худшие, описаны очень доступно и понятно. Стоит оценить честность и открытость автора, когда он признает свои ошибки и описывает, как они произошли, насколько сильны были его эмоции и как трудно было их преодолеть. Эта история несет в себе послание, которое должно дойти до каждого руководителя компании. Из этой книги вы узнаете: * как бороться за выживание своей компании; * как увольнять и понижать в должности сотрудников – в том числе тех, кого вы очень любите и уважаете; * как поддерживать правильную культуру работы в коллективе и ограничить закулисные игры; * как воспитать в команде правильные амбиции; * как воспитать лучшие качества лидера; * что делать, когда ценные сотрудники превращаются в ужасных личностей; * как справиться с эмоциональной нагрузкой; * когда принять решение о продаже компании. То, что тебя не убивает, делает тебя сильнее: узнай, каково на самом деле преодолевать трудности в своей компании!