Управление портфельной компанией Allen

• обложка: твердый переплет с суперобложкой
• год издания: 2001
• количество страниц: 182
• состояние: хорошее (небольшие внешние следы использования, 3 библиотечных штампа, наклейка внутри, наклейка на обложке)

Мы придаем большое значение надлежащей сохранности отправлений.

Рекомендуем и приглашаем вас ознакомиться с другими товарами

К наиболее важным обязанностям управленческого персонала относится оптимизация стоимости компании, которой они управляют. Такая задача очень сложна для людей, управляющих любой компанией, независимо от отрасли, и становится настоящей проблемой, когда компания имеет портфель, состоящий из множества дочерних компаний, филиалов, операционных подразделений или имеет большую группу продуктов. Ответственные за планирование найдут в книге описания методов, которые уже использовались десятками портфельных компаний, например, General Electric, Coca-Cola и Hewlett-Packard. К ним относятся: - определение предела эффективности компании, - разработка стратегии, - создание различных стратегических вариантов, - использование показателя EVA для долгосрочной оценки, - расчет стоимости, которую каждое подразделение создало за данный период, - расширение воспроизводимого Формула успеха всего портфеля – укрепление портфеля в процессе слияний и поглощений. Читатели узнают из книги, среди прочего, как измерить добавленную экономическую стоимость (EVA) портфеля и его единиц, как оценить риск отдельных стратегий и как использовать концепцию жизненного цикла по отношению к единицам портфеля. Для генеральных директоров и финансовых директоров предприятий, специалистов по стратегическому управлению и менеджеров крупных операционных подразделений, входящих в состав более крупных предприятий, книга дает более широкую перспективу, необходимую для принятия стратегических решений, и предлагает, какие методы позволят им управлять портфельной компанией с максимально возможную выгоду для акционеров.