Бізнес -стратегія - Задайте п'ять ключових питань, необхідних для створення стратегічного плану - зробіть важливі висновки, використовуючи матрицю продукту -крик та аналізувати стратегічну та операційну діяльність - змініть позицію компанії на основі нових продуктів, послуг та нових технологій - вимірюйте ефекти з чітко визначеними цілями фінансовими.

Лідерство - здобуває довіру людей і насолоджуйтесь своєю лояльністю - викликають почуття мети в команді - ризикуємо правильний ризик - явно говорять про цілі та стратегії та отримувати підтримку для них. У розвитку - задовольняйте їх потребу відчувати незалежність і в той же час, що належить команді - обмежувати страх перед невдачею та усунути перешкоди з їхнього професійного розвитку.

Делегація та контроль - Визначте завдання, призначте їх та визначте метод вимірювання їх ефективності - вибирайте навички для вимог у певній позиції - передайте швидкий зворотний зв'язок та отримайте участь членів команди - стратегічні завдання.

Ділові зустрічі - контролюйте дискусію та призводять до висновків - уникайте небезпеки групового мислення - отримайте консенсус, визначте обсяг відповідальності та встановіть дати - максимізуйте рентабельність вкладеного часу. та керуючий директор Брайан Трейсі Інтернаціонал, компанія, що спеціалізується на навчанні та розвитку людини та організації. Його місія - допомогти досягти особистих та ділових цілей швидше і простіше, ніж ви можете собі уявити. Він порадив понад тисячу компаній, і як тренер та публічний спікер, він поговорив з понад п’ятьма учасниками понад п’ять тисяч семінарів у США, Канаді та 55 інших країнах.

Номер випуску: 2

Дата випуску: 18.10.2024

Формат: 141 мм х 215 мм

оригінальна назва: Бріанська бібліотека Tracy Bibrary-delegation 526