Делегація та контроль Брайана Трейсі

• Умова: Дуже добре-

Ми надаємо велике значення для належного забезпечення поставок.

Ми рекомендуємо та запросимо вас ознайомитись з іншими предметами

Менеджери оцінюються на основі результатів - і результати, які ви досягаєте, залежать від здатності делегувати та контролювати. Ви будете здивовані, наскільки ефективною команда, якою ви керуєте, стане, коли ви освоїте необхідні навички, яку навчає Брайан Трейсі. Цей незамінний посібник розкриває 21 спосіб підвищення ефективності на практиці, включаючи він вказує, як визначити завдання, призначити їх та визначити метод вимірювання їх ефективності,- вибирайте навички для вимог у певній позиції,- використовуйте управління цілями для делегатних завдань у довгостроковій перспективі, довірених членів команди,- зробіть інструмент для публікації для навчання та побудови довіри в команді,- забезпечити швидкий зворотний бік та отримувати активний член участі участі. Стратегічний. Коли делегування та контроль будуть ефективно використовуватися, ваші працівники стануть більш ефективними. Подивіться, як ви досягаєте все більшого успіху завдяки швидко зростаючим результатам, розвиваючи навички своїх працівників. Бран Трейсі - один з найкращих професійних спікерів у світі. Він відкрив, побудував, керував і керував 22 підприємствами з різних галузей. Щороку консультуються з понад 250 000 людей у ​​США, Канаді, Європі та Азії. Його презентації, виступи та семінари спеціально підготовлені та адаптовані до різних груп одержувачів. Вони описуються як "надихаючі, смішні, інформування та мотивацію". Трейсі працювала з понад 500 корпораціями, читала понад 2000 лекцій і виступила за понад 2000 000 людей.