Дев'ять брехні про роботу

"Одна з 10 найцікавіших книг для людей, які керують людьми", за даними SHRM (Товариство для менеджерів з людських ресурсів). "Згідно з Daily" FinancialTimes ". Інсайдер ". NADE ви хочете, щоб вас оцінили. Культура організації є запорукою її успіху. Стратегічне планування - це найголовніше. Слід вимірювати компетенції, а слабкі місця слід усунути. Лідерство - це щось відчутне. Вищезазначені твердження створюють враження основних істин про сучасне робоче середовище. Насправді це брехня. Для дисфункції та розчарування. культура компанії; що ми повинні менше зосередитись на плануванні вдосконалення та більше на наданні працівникам надійну, поточну інформацію; що замість того, щоб намагатися синхронізувати цілі працівників, ми повинні прагнути викликати відчуття цілеспрямованості та важливості роботи; Що люди не хочуть постійно оцінювати, але вони дбають про добру увагу. Завдяки цьому кожен читач цієї книги може стати кращим працівником, але, перш за все, кращим лідером. Новий погляд на питання, пов'язані з лідерством, я знаю, що я знайшов щось дійсно цінне в цій категорії літератури. Дев'ять брехні про роботу - це саме така позиція. Провокує їжу для роздумів. Будьте готові, що після прочитання ви будете кинути свій стратегічний план у сміття та відмовитись від універсальності, щоб розвинути свій найбільший талант. Візьміть і повстань

Специфікація