Управління портфельною компанією Аллена

• обкладинка: тверда з суперобкладинкою
• рік видання: 2001
• сторінок: 182
• стан: хороший (невеликі зовнішні сліди використання, 3 бібліотечні марки, наклейка всередині, наклейка на обкладинці)

Ми надаємо великого значення належному захисту відправлень.

Ми рекомендуємо та запрошуємо вас переглянути інші товари

Найважливіші обов’язки керівного персоналу включають оптимізацію вартості компанії, якою вони керують. Таке завдання дуже складне для людей, які керують будь-якою компанією, незалежно від галузі, і стає справжнім викликом, коли компанія має портфель, що складається з багатьох дочірніх компаній, філій, операційних підрозділів або має велику групу продуктів. Ті, хто відповідає за планування, знайдуть у книзі описи технік, які вже використовувалися десятками портфельних компаній, наприклад, General Electric, Coca-Cola та Hewlett-Packard. До них належать: - визначення межі ефективності компанії, - розробка стратегії, - створення різноманітних стратегічних варіантів, - використання індикатора EVA для довгострокової оцінки, - розрахунок вартості, яку кожен підрозділ створив за певний період, - розширення відтворюваного формула успіху всього портфеля, - зміцнення портфеля в процесі злиття та поглинання. Читачі дізнаються з книги, серед іншого, як виміряти економічну додану вартість (EVA) портфеля та його компонентів, як оцінити ризик окремих стратегій і як використовувати концепцію життєвого циклу по відношенню до одиниць портфеля. Для генеральних і фінансових директорів підприємств, спеціалістів зі стратегічного менеджменту та менеджерів великих операційних підрозділів, які є частиною більших підприємств, книга дає ширшу перспективу, необхідну для прийняття стратегічних рішень, і пропонує, які методи дозволять їм керувати портфельною компанією за допомогою максимальну вигоду для акціонерів.